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정의
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- 프로젝트의 성공적 수행과 납기 준수를 위해 일정을 개발하고 이의 준수여부를 감시, 통제하는 관리기법(Plan, Monitor, Control)
- 제한된 시간 내에 고객이 만족하는 품질을 확보하면서, 시간을 준수하는 프로젝트 관리 기법
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주요기능
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- Milestone 관리 : 고객/상사 보고용의 중요 일정계획 강조
- Gannt 차트 : 계획대비 실적 파악에 유용한 요약 보고용
- Project Network Diagram : AoN 및 AoA 를 이용한 일정관리
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추진절차
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- Axtivity 정의 : WBS 근거로 해서 세부 Activity 분류
- 인관관계 및 기간추정 : 선후관계 및 개별 Activity 기간 추정
- 계획수립 및 통제 : 프로젝트 일정 수립 및 모니터링, 통제
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고려사항
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- 업무담당자(투입자원) : 초보자에겐 긴 기간, 숙련자에겐 짧은 기간 기대
- 전후관계 : 동시수행과 선행작업을 구분
- 업무규모 : 프로그램 코딩규모, 현행업무의 규모분석
- 생산성 : 업무 규모 /생산성이 업무수행시간이 됨
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구성요소
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- Activity Definition(활동정의) : WBS를 근거로 하여 개별 Activity 를 도출
- Activity Sequencing(활동순서 배열) : Activity 간의 전후 관계를 정의
- Activity Resource Estimating(활동 자원 산정) : 인적, 물적 자원의 양과 질을 결정
- Activity Duration Estimating(활동기간 산정) : 개별 Activity 의 수행기간 산정
- Schedule Development (일정개발 ) : 전체 프로젝트의 일정을 결정
- Schedule Control(일정관리) : 계획 대비 일정의 차이를 모니터링하고 관리
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활동순서 결정
기법 및 비교
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- 선후행 도형법(PDM : Precedence Diagramming)
- 화살 도형법(ADM : Arrow Diagramming)
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일정추정 및
일정관리 기법
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-기 수행된 유사 프로젝트의 Activity 기간을 추정의 근거로 사용.-여러 프로젝트의 정보를 통계적으로 이용
- Workflow의 가시성 우수- Float과 작업간의 종속관계에 대한 표현 가능- 프로젝트팀 내에 의사소통이 원활
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일정관리
단축 기법
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- 일정단축(Duration Compression)
-Scope의 변경 없이 프로젝트의 일정을 단축시키는 수학적 분석 방법-일정 제약에 대한 대응 기법-전제조건으로 Resource Leveling, 예산, Risk 증가 고려
- 일정단축 기법 : 자원(비용)을 Critical path상의 activity에 추가 투입하여 프로젝트 기간단축
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