IT BSC(IT Balanced Score Card)

IT 에 맞는 성과평가 기법, IT BSC

정의	재무적 관점에서 탈피하여 고객관점, 미래관점, 운영관점, 기여도 관점으로 IT 투자에 대한 균형평가
주요기능	IT 기업공헌도 고객관점, 운영관점, 미래관점으로 균형평가
장점	ROL, NPV, TCO와 같은 재무적 평가 수행, 비재무적 평가는 CSF와 KPI 에 의한 정량적 평가 수행
구성요소	기업에 공헌도 관점(재무적 관점) 사용자 관점(고객관점) 운영 프로세스 관점(내부 프로세스) 미래지향적 관점(학습과 성장)
IT BSC의 고려사항	적정지표 개발, Best Practice반영, 경영변화에 따른 지표의 유연성, 기간 시스템과 완벽한 연계(KMS, MIS) 필요 조직과 개인의 목표연계가 중요하며 객관적인 성과관리 체계를 통한 전략 및 비전의 정량적 가시성 확보가 가능

---

 

공감과 댓글은 아이티신비에게 큰 힘이 됩니다.

블로그 글이 유용하다면 블로그를 구독해주세요.♥