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정보관리기술 337

ISP(Information Strategy Planning) 및 ISMP(Information System Master Plan) 수립 공통가이드 6판

문제1) 한국지능정보사회진흥원(NIA) 및 기획재정부는 최근 ISP(Information Strategy Planning) 및 SMP(Information System Master Plan) 수입 공통가이드 6판(2022.05.20)을 출시하였다. 다음에 대하여 설명하시오. 가. 공통 가이드 수립 배경 및 필요성 나. ISP 및 ISMP 의 차이점 다. ISP 및 ISMP 의 각 단계별 활동 내용 및 산출물의 종류 답) 1. ISP · ISMP 공통 가이드 수립의 개요 가. ISP · ISMP 의 개념 구분 설명 ISP 조직 내의 전략적 정보 요구를 식별하고, 업무활동과 이에 대한 자료 영역을 기술하며, 정보 시스템 개발을 위한 통합된 프레임워크를 제공하고, 이의 구현을 위한 통합 정보시스템 계획을 작성..

균형성과기록표(Balanced Score Card) / ①

문제4) 균형성과기록표(Balanced Score Card)의 구성요소 답) 1. 감독학습 RNN 의 개요 가. 균형성과기록표(BSC)의 정의 재무적 관점과 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 측면의 3가지 비재무적 관점을 측정 가능한 핵심성과지표(KPI)로 전환하여 관리함으로써, 균형적인 경영성과관리를 실행하도록 도와주는 성과관리기법 나. 균형성과기록표(BSC)의 특징 지표간의 균형 재무-비재무, 결과-과정, 내부-외부, 과거-미래 지표간의 균형 전략과 연계 조직의 전략으로부터 도출되어, 조직의 비전 및 전략을 이행하기 위한 목표를 기반으로 함 전략에 대한 의사소통 전략에 대한 조직 구성원간의 의사소통이 원활해짐으로써 공통의 목표를 지향하게 함 2. 균형성과기록표(BSC)의 구성도 및 구성요소 가. 균형..

ISP(Information Strategy Planning)과 BPR(Business Process Reengineering)

문제1) ISP(Information Strategy Planning)과 BPR(Business Process Reengineering) 의 개념과 수행절차를 비교 설명하고, 기업에서 이 두가지가 상호 보완적으로 활용하기 위한 방안을 설명하시오 답) 1. ISP(Information Strategy Planning)과 BPR(Business Process Reengineering) 의 개념 비교 ISP BPR 조직의 중장기 마스터 플랜을 지원하기 위한 정보시스템을 계획하고 전략을 수립하는 활동 정보화 사업 기획 단계의 내실화, 재정투자관리 효율화 방안 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 경영성과지표들이 비약적인 향상을 이루기 위해 사업활동(Business Process)을 근본적으로 재 고려하고..

정보화전략계획수립(ISP) 공통가이드

문제6) 정보화전략계획수립(ISP) 공통가이드(제4판) 에 대하여 설명하시오. 가. ISP 추진 및 검토 절차 나. ISP 기본 구성 내용(단계별 활동, 세부내용, 산출물) 답) 1. 정보화전략계획수립(ISP) 공통 가이드의 개요 구분 설명 규정사항 ISP 수립 절차 및 준수사항 등 적용대상 정보시스템 구축·재구축 사업을 추진하기 위해 수립하는 각 중앙관서의 모든 ISP 정보화 외에 일반재정, R&D 등 모든 분야 내역 정보화 ISP 해당 결과활용 ISP 최종산출물에 대한 사업 타당성, 실현 가능성, 규모 적정성을 검토하여 해달 결과를 신규 정보시스템 구축 사업의 예산안 편성 시 활용 주요 개정사항은 ① ISP 적용대상 명확화, ② ISP 검토기간 조정, ③ ISP 검토대상·수립제외대상·중간산출물 검토대..

ISP(Information Strategy Planning)

문제1) 정보전략계획(Information Strategy Planning)에 대하여 아래의 사항을 설명하시오. 가. 단계별 활동 및 산출물 나. ISMP(Information System Master Plan) 와 비교 답) 1. 정보전략계획(Information Strategy Planning)의 개요 구분 설명 개념 정보시스템 구축의 출발점인 계획 단계로 조직의 정보시스템 구축에 대한 전반적인 상황의 인식과 지향해야 할 목표를 조명하는 작업 규정사항 ISP 수립 절차 및 준수사항 등 적용대상 정보시스템 구축·재구축 사업을 추진하기 위해 수립하는 각 중앙관서의 모든 ISP 정보화 외에 일반재정, R&D 등 모든 분야 내역 정보화 ISP 해당 결과활용 ISP 최종산출물에 대한 사업 타당성, 실현 가능성..

데이터 마이닝

문제3) 데이터 마이닝(Data Mining)에 대하여 다음을 설명하시오. 가. 데이터 마이닝과 통계의 차이점 나. 정형 데이터 마이닝과 비정형 데이터 마이닝의 비교 다. 오피니언 마이닝(Opinion Mining) 수행 절차를 설명하고, 텍스트 마이닝(Text Mining)과 비교 답) 1. 데이터에서의 인사이트 도출, 데이터 마이닝과 통계의 차이점 가. 데이터 마이닝과 통계의 개념적 차이점 데이터 마이닝 통계 대용량 데이터에서 의미 있는 패턴을 파악하거나 예측하여 의사결정에 활용하는 방법 가설이나 가정에 따른 분석이나 검증을 통하여 특정 집단 대상을 조사, 실험하여 결과 도출 방법 전통적인 통계 방법과 데이터 마이닝 방법은 상황에 따라 다르게 적용 데이터 분석 나. 데이터 마이닝과 통계의 상세 차이점..

IT 투자분석

문제5) IT투자분석의 프로세스, 프레임워크, 분석방법론에 대하여 설명하시오. 가. 프로세스 나. 프레임워크 다. 분석 방법론 답) 1. IT투자 효율 극대화, IT 투자분석의 개요 가. IT 투자분석의 정의 IT 가 기업의 목표 달성에 얼마나 기여를 하고 있으며. 경제적으로 얼마나 많은 공헌을 하고 있는 가를 사업적 관점에서 조사하고 분석하는 기법 나. IT 투자분석의 정의 IT 투자 형태의 복잡성 인프라, 플랫폼, 서비스 등 다양한 투자 형태가 존재 IT 성과의 다양성 IT 투자를 통한 성과의 형태 다양성 IT 투자의 객관화 IT 투자와 성과(가치)의 직접적인 연관성 객관화 난해 2. IT 투자분석의 프로세스 가. IT 투자분석의 프로세스 나. IT 투자분석의 프로세스 세부 설명 추진 단계 세부 활동..

IT투자관리

문제5) IT 투자관리와 관련하여 다음을 설명하시오. 가. 개념 및 필요성 나. 추진단계별 주요활동 다. IT 투자 평가 항목 및 내용(정량적, 정성적) 라. 기대효과 답) 1. IT투자관리의 개념 및 필요성 가. IT 투자관리의 개념 기업 혹은 기타 조직에서 정보기술을 활용한 시스템을 도입했을 때 정보화 투자에 대한 효과를 추정하고, 정보화 투자의 적정성을 검토 판정하는 IT 투자 효과 분석 활동 나. IT 투자관리의 필요성 필요성 설명 IT 생산성 패러독스 IT투자와 생산성 증가 사이의 상관관계의 모호함 IT 투자평가의 중요성 조직의 사업전략과 재무적 성과간의 정보시스템 투자효과성 측정이 중요해짐 적절한 IT투자 의사결정 도구의 부족 IT투자 타당성을 평가하기 위해 다양하고 복합적인 의사결정 지원도구..

Value Chain / ①

문제1) 가치사슬(Value-Chain) 관점에서 ERP, SCM, MES, CRM 비교 답) 1. 스마트팩토리 구축의 핵심요소, 가치사슬(Value-Chain) 개념 개념 기업이 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직/간접적으로 관련된 주활동, 지원활동, 기능, 프로세스를 연계하는 분석 기법 개념도 가치사슬의 각 활동 구성 시 ERP, SCM, EMS, CRM 을 통한 IoS(Internet of solution) 기술 구축이 필요 2. 가치사슬(Value-Chain) 관점에서 ERP, SCM, MES, CRM 비교 구분 ERP SCM MES CRM 관계 관리목적 전사적 자원 관리 공급망 관리 생산관리 시스템 고객 관계 관리 관리주체 자원 유통 공정 고객 가치사슬 역할 Inbound Log..

공급망 관리(SCM)

문제3) 코로나 19로 인한 중국 물류수급 문제 및 반도체 대란에 따른 전체 산업분야에서 재고관리의 중요성이 대두되고 있다. 공급망 관리(SCM) 관련하여 다음을 설명하시오. 가. 공급망관리(SCM)의 개념과 중요성 대두 배경 나. 수요 예측의 7단계 및 수요 예측 기법 다. 안전재고 및 적정재고 산정방법 답) 1. 공급망 관리의 개념과 중요성 대두 배경 가. 공급망 관리의 개념 개념 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 모든 과정을 효율적으로 통합하여 기업의 수익증가, 고객서비스 개선을 위한 경영 혁신 기법 특징 Value Chain통합관리 부품, 기자재, 원료 등의 구매, 조달, 제조, 보관, 운송, 유통 및 판매까지를 포함한 Value ..

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