분류설명하위 토픽 예시통합관리프로젝트 관리 기본 이론프로젝트 헌장범위기술서프로젝트 관리계획착수,계획,실행,통제,종료 단계PDCA(Plan,Do, Check, Act)=(계획,실행,평가,개선)범위관리요구사항 관리 및 프로젝트 범위 통계요구수집요구사항 관리WBS일정관리프로젝트 일정 산정 및 공정관리 기법CPMCCMPDMADM자원관리공정단축기법유사/모수/3점산정/PERT/간트, 예비관리원가관리프로젝트 수행에 필요한 비용 산정유사/모수/3점/상향식산정획득가치예비비분석품질관리품질보증 및 품질통제 기법품질통제품질보증품질비용TQMISO9001ISO9126품질도구인력(조직)관리=자원관리프로젝트 조직 구성, 인력관리조직이론팀확보팀구축(터크만)갈등관리심리학이론(메슬로,허즈버그,매그리거 등)대인기술의사소통관리프로젝트 구성원..