8. 조직이론

페이율(Henry Fayol) 관리의 주요 원칙 14개(경영 관리론)

 

원칙	내용
분업(division of work)	전문화된 분업을 통해 업무 효율성을 증대
권한(authority)	책임을 부여하기 위한 공식적, 개인적 권한을 규정
규율(discipline)	조직의 규율을 준수
명령 일원화(unity of command)	업무 담당자는 오직 1명의 상급자에게만 보고하고, 한 사람에게만 명령과 지시를 받도록 관리
지휘 통일화(unity of direction)	동일한 목표를 가진 활동은 단일 계획하에 있어야 하며 한 사람이 주관
개인 보다 전체 이익 우선(subordination of individual to the common good)	개인의 이해보다 조직 전체의 목적을 최우선으로 규정
보상(remuneration)	모두에게 적절한 근거로 공정하게 보상
집권화(centralization)	권력과 권한의 상위계층으로 집권화
계층화(scalar chain)	상위 권한자부터 최하위 구성원까지의 위계구조
질서(order)	자원을 체계적으로 관리하고 적재적소에 배치
공정성(equity)	개개인에 대한 공정한 관리
안정성(stability)	직원의 안정된 작업 지속성(고용 안정성)
주도권(initiative)	구성원의 주도권을 바탕으로 업무 수행
단합(esprit de corps)	구성원의 팀웍을 통해 단결력 확보

• 셀 병합
• 행 분할
• 열 분할
• 너비 맞춤
• 삭제

<조직유형>

• 0열 선택0열 다음에 열 추가
• 1열 선택1열 다음에 열 추가

• 0행 선택0행 다음에 행 추가
• 1행 선택1행 다음에 행 추가
• 2행 선택2행 다음에 행 추가
• 3행 선택3행 다음에 행 추가
• 4행 선택4행 다음에 행 추가
• 5행 선택5행 다음에 행 추가
• 6행 선택6행 다음에 행 추가
• 7행 선택7행 다음에 행 추가

셀 전체 선택

열 너비 조절

행 높이 조절

구분	설명
의사결정자/구성원 관계에 따른 분류	기능조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직
프로젝트 조직 유형에 따른 분류	분산형(민주주의) 팀
	중앙 집중형(책임 프로그래머) 팀
	계층형(혼합형) 팀
조직구조 설계 모형	관료제(bureaucracy), 애드호크라시(adhocracy)
업무와 구성원에 따른 팀 구조 분류	동형적 팀 구조(isomorphic team) 전문적 팀 구조(specialty team) 이타적 팀 구조(egoless team) 외과수술적 팀 구조(surgical team)
기타 관련 지식	홉스테드 5가지 문화관점(권력의 격차거리, 개인주의/집단주의, 남성적/여성적, 불확실성 회피, 단기지향/장기지향)

 

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