전략적 기업경영

문제1) 전략적 기업경영(Stragegic Enterprise Management)에 대하여 다음을 설명하시오.

 

가. 전략적 기업경영의 정의

나. 전략적 기업경영의 구성요소

다. 전략적 기업경영의 구축 방안 및 구축 절차

 

답)

 

 

1. 기업가치실현과 지속성장을 위한 전략적 기업경영, SEM의 개요

가. SEM(Strategic Enterprise Management)의 정의

• 기업의 경영진이 전사적 정보를 명확히 파악하여 가치중심 경영을 전사적으로 구현할 수 있도록 통합된 분석용 어플리케이션과 프로세스 등의 전략경영을 위한 지원시스템
• 경영자가 가치창출에 경영활동을 집중하도록 조직의 비전/목표/전략을 정렬하고 전략과 운영을 연계하여 수익성을 제고하고자 전략실행 솔루션

 

나. SEM(Strategic Enterprise Management) 등장 배경

 

 

다. SEM의 기능/목적

• 전략과 운영업무의 통합기반 제공 및 전략 집중형 조직 달성을 통한 책임경영 체제
• 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적인 관리

 

2. SEM의 구성도와 구성요소

가. SEM의 구성도

 

나. SEM의 구성요소 및 특징

 

구분	설명
가치중심 경영, VBM(Value Based Management)	정의 : 경영의사결정의 판단 기준을 손익위주에서 기업의 가치중심으로 전환하여, 장기적으로 회사의 미래 성장이 유지되도록 계획, 실행, 통제함으로써 회사의 기업가치를 최대화 해나가는 동태적인 경영 사고 투자자본에 대한 이익에 초점, ROIC(Return On Invested Capital)와 WACC(Weighted Average Cost of Capital) 두 지표에 의해 평가 미래 현금 흐름 창출력을 강화하기 위한 역량 정의
활동중심 원가관리, ABM(Activity Based Management)/ ABC(Activity Based Costing)	ABM(Activity Based Management) 정의 : 의사 결정 과정에서 경영자를 지원하는 강력한 도구이며, ABC 원가정보를 이용하여 기업에 나타나는 다양한 전략적이고 운영적인 의사결정이 이루어지게 하는 경영활동 ABC에 의한 정확한 원가정보를 바탕으로 가격의 결정, 제품믹스, 목표원가, 고객정책 등 전략적 의사결정뿐만 아니라, 각 조직 단위별 활동원가 분석을 토대로 품질관리, 원가개선 및 벤치마킹 등 내부업무 등 프로세스 개선을 동시에 실행 ABC(Activity Based Costing) 정의 : 원가를 측정하고 프로세스 관련활동과 원가 대상에 대한 성과를 측정하는 방법 자원을 사용하는 활동에 원가를 배분하고 활동을 사용하는 원가대상(제품, 고객 등)에 원가를 배분함 활동과 원가동인 사이의 인과관계를 파악함
기업성과관리, BSC(Balanced Scorecard Costing)	정의 : 기업의 성과를 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장의 네 가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정하는 성과관리 시스템 기업의 가치와 원가라는 본연의 목적과 이를 개선하기 위한 고객만족의 향상도와 개인의 학습/성정의 달성, 그리고 조직의 역량인 프로세스를 균형 있게 관리/개선함으로써 경영품질의 수준과 성과를 향상시키는 방법론을 제공

 

3. SEM 구축절차

가. 구축절차

 

나. 구축절차

절차	설명
기업의 내외부 정보수집	ERP 및 외부시스템에서 가져온 다양한 정량, 정성적인 정보를 통합
KPIs 결정 (Key Performance Indicators)	다양한 내외부의 정보로부터 핵심 실적 지표 값을 설정
BSC 생성	KPIs 를 물류 및 재무 Vlaue Chain에 연계하여 재무, 고객, 내부프로세스, 조직학습 등 기업의 전체 관점에서 균형있는 BSC 생성
Simulation	BSC 를 근거로 대체업무 시나리오를 시뮬레이션을 진행하고 잠재적인 의사결정이 KPIs에 어떤 영향을 미칠 것인가를 예측함
전략적 의사 결정	시뮬레이션 결과에 따라 기업의 이해당사자(직원, 고객, 정부)의 가치를 증진시킬 수 있는 탁월한 의사 결정

 

4. SEM 과 ERP 의 비교

구분	ERP	SEM
목적	비용 절감, 생산성 향상	전략적 경영, 기업가치 향상
사용자	실무 및 중간관리자	최고 경영자
용도	금융, 제조, 유통 등 재무적 관리	기업 전략적 의사결정
관리대상	기업 매출 및 이익	기업 가치
지향점	재무적 중심	비재무적 가치중심

---

 

공감과 댓글은 아이티신비에게 큰 힘이 됩니다.

블로그 글이 유용하다면 블로그를 구독해주세요.♥