(제 23회) 감리 및 사업관리 / (3)~(4) 해설

3. 다음 중 데이터 이전 및 교육훈련과 관련된 요구사항을 포함하는 요구사항의 분류로 가장 적절한 것은?

 

① 전환 요구사항

② 비즈니스 요구사항

③ 비기능적 요구사항

④ 이해관계자 요구사항

 

 

▣ PMBoK 6th - 요구사항 수집 - 요구사항 문서

 

비즈니스 요구사항	비즈니스 이슈나 기회, 프로젝트를 수행한 이유 등과 같은 전체 조직의 상위 수준 요구
이해관계자 요구사항	이해관계자 개인 또는 이해관계자 집단의 요구
해결책 요구사항	기능적 요구사항 : 제품의 기능 ex) 조치, 프로세스, 데이터, 제품이 실행해야 하는 상호작용 비기능적 요구사항 : 기능적 요구사항을 보충하며, 효율적인 제품이 되기 위해 요구되는 품질이나 환경 여건을 설명 ex) 신뢰성, 보안, 성과, 안전성, 서비스 수준, 지원 가능성, 보유/제거 등
전환 및 준비 요구사항	현재 상태에서 원하는 향후 상태로 전환하는데 필요한 데이터 변환 및 교육 요구사항과 같은 하시적 역량
프로젝트 요구사항	프로젝트가 충족해야 하는 조치, 프로세스 또는그 밖의 조건 ex) 마일스톤 날짜, 계약상 의무, 제약 등
품질 요구사항	프로젝트 인도물의 성공적인 완료 또는 기타 프로젝트 요구사항의 충족 여부를 확인하는데 필요한 기준이나 조건 ex) 테스트, 자격증, 확인 등

정답 : ①

 

 

4. 어떤 프로젝트가 특정 시점에서 획득가치 분석을 적용한 결과 획득가치(EV) = 800, 계획가치(PV) = 900, 실적원가(AV) = 700로 계산되었다. 이 프로젝트 성과에 대한 설명으로 가장 적절한 것은?

 

① 일정 성과차이(SV)는 +100이다.

② 원가 성과차이(CV)는 -100이다.

③ 일정 성과지수(SPI)는 0보다 크다.

④ 원가 성과지수(CPI)는 1보다 작다.

 

▣ EVM(Earned Value Management)

1) 프로젝트 진행 상태 값

- PV(Planned Value) : 계획된 업무의 양 - 900

- AC(Actual Cost) : 실제 완료된 업무의 투입된 비용 - 700

- EV(Earned Value) : 실제 완료된 업무의 양 - 800

 

1) 차이 분석

SV 일정차이	Schedule Variance 음수는 공정 지연	SV = EV - PV = -100
CV 원가차이	Cost Variance 음수는 예산 초과	CV = EV - AC = 100
SPI 일정성과지수	Schedule Performance Index (계획 대비 진척도) SPI > 1 : 계획보다 초과 진행 중 SPI < 1 : 계획보다 지연 진행 중	SPI = EV / PV = 8/9 < 1
CPI 원가성과지수	Cost Performance Index (원가 투입 효율성) CPI > 1 : 계획보다 원가절감 진행 중 CPI < 1 : 계획보다 원가초과 진행 중	CPI = EV / AC = 8/7 > 1

 

정답 : ③ 일정 성과지수(SPI) 는 0 보다 크다

 

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