(제 23회) 감리 및 사업관리 / (1)~(2) 해설

1. 프로젝트관리에 관한 국제표준 ISO 21500에서 제시하는 10개의 주제 그룹에 속하지 않은 것은?

 

① 통합 ② 조달

③ 통제 ④ 의사소통

 

 

▣ ISO 21500 주제 그룹과 프로세스 그룹

 

주제그룹	프로세스 그룹
	착수	기획	이행	통제	종료
통합	4.3.2 프로젝트 헌장 개발	4.3.3 프로젝트 계획 수립	4.3.4 프로젝트 작업 지시	4.3.4 프로젝트 작업 통제 4.3.6 변경 통제	4.3.7 프로젝트 단계 또는 프로젝트 종료4.3.8 교훈 수집
이해관계자	4.3.9 이해관계자 식별		4.3.10 이해관계자 관리
범위		4.3.11 범위 정의 4.3.12 작업분류체계작성 4.3.13활동 정의		4.3.14 범위 통제
자원	4.3.15 프로젝트 팀 편성	4.3.16 자원산정 4.3.17 프로젝트 조직 정의	4.3.18 프로젝트 팀 개발	4.3.19 자원 통제 4.3.20 프로젝트 팀 관리
시간		4.3.21 활동 순서 4.3.22 활동 기간 산정 4.3.23 일정 개발		4.3.24 일정 통제
원가		4.3.25 원가 산정 4.3.26 예산 편성		4.3.27 원자 통제
리스크		4.3.28 리스크 식별 4.3.29 리스크 평가	4.3.30 리스크 대처	4.3.31 리스트 통제
품질		4.3.32 품질 계획	4.3.33 품질 보증 수행	4.3.34 품질 통제 수행
조달		4.3.35 조달 계획	4.3.36 공급자 선정	4.3.37 조달 관리
의사소통		4.38 의사소통 계획	4.3.39 정보 배포	4.3.40 의사소통 관리

 

정답 : ③ 통제는 프로세스 그룹

 

 

 

2. 다음 중 프로젝트 범위관리를 구성하는 하위 프로세스의 산출물들을 생성 시기가 빠른 순으로 나열한 것으로 옳은 것은?

 

① 요구사항문서 - 작업분류체계 사전 - 활동 목록- 변경 요청서

② 요구사항문서 - 활동 목록 - 작업분류체계 사전- 변경 요청서

③ 활동목록 - 작업분류체계 사전 - 요구사항문서– 변경 요청서

④ 작업분류체계 사전 - 활동목록 - 요구사항문서– 변경 요청서

 

▣ ISO 21500 범위 관리

 

Process	투입물	방법	산출물
4.3.11 범위 정의	프로젝트 헌장 승인된 변경	전문가 판단 제품분석 대안식별 심층워크숍	범위 기술서 요구사항(P>5.2 요구사항 수집)
4.3.12 작업분류체계 작성	프로젝트 계획서 요구사항 승인된 변경	분할 분할수준	직업분류체계 직업분류체계 사전
4.3.13 활동 정의	작업분류체계 작업분류체계 사전 프로젝트 계획서 승인된 변경	분할 연동기획(Roll Wave Planning) 템플릿 전문가 판단	활동목록
4.3.14 범위 통제	진척정보 범위 기술서 작업분류체계 활동목록	차이 분석	변경요청서

● 비교 - PMBok 6th 범위관리

 

프로세스		개요	주요 산출물
P	5.1 범위관리 계획수립 (Plan Scope Management)	프로젝트 및 제품범위를 정의하고 확인 및 통제하는 방법을 기술한 범위관리 계획서를 작성	범위관리 계획서
	5.2 요구사항 수집 (Collect Requirements)	프로젝트 목표 달성에 필요한 요구사항과 이해관계저의 요구를 판별하고 문서화하며 관리	요구사항 문서, 요구사항 추적 매트릭스
	5.3 범위정의 (Define Scope)	프로젝트와 제품에 대한 상세한 설명을 개발	프로젝트 범위기술서
	5.4 WBS 작성 (Create WBS)	프로젝트 인도물과 프로젝트 작업을 작고 더 편리하게 간편한 구성요소로 세분화	범위 기준선 (WBS, WBS Dic)
M&C	5.5 범위 확인 (Validate Scope)	완료된 프로젝트 인도물의 인수를 공식화	수용된 인도물, 작업성과 정보
	5.6 범위 통제 (Control Scope)	프로젝트 및 제품범위의 상태를 감시하고 범위 기준선에 대한 변경을 관리	변경요청, 작업성과 정보

 

정답 : ①

 

 

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